——幸福天府 夢(mèng)圓鄉村
? ? ? ? 為深入了解新成立公司整體工作情況，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的難題，3月17日上午，天府鄉村發(fā)展集團黨總支書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理孟玉林帶隊調研成都天府興新鑫農牧科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)興新鑫公司）。天府鄉村發(fā)展集團總規劃師、興新鑫公司董事長(cháng)李恒，新希望六和投資發(fā)展總監、興新鑫公司董事王普松陪同調研。
? ? ? ? 孟玉林一行首先來(lái)到了興新鑫公司臨時(shí)辦公場(chǎng)所，實(shí)地查看了公司辦公條件和環(huán)境，與公司員工親切交談并致以慰問(wèn)和關(guān)懷，勉勵大家發(fā)揚風(fēng)格、努力工作，與公司共同成長(cháng)進(jìn)步。
? ? ? ?檢查建章立制情況時(shí)，孟玉林對公司能夠快速制定較為規范的行政、財務(wù)、內控等管理制度表示滿(mǎn)意。他表示，興新鑫公司是興城集團和新希望集團兩家世界500強企業(yè)合作的結晶，任務(wù)艱巨、使命光榮，在管理上要對標先進(jìn)，盡快建立起科學(xué)、規范的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，特別是在豬場(chǎng)建設、養殖管理等方面要爭創(chuàng )一流標準。
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? ? ? ?在隨后召開(kāi)的員工大會(huì )上，興新鑫公司匯報了近期工作總體情況、生豬養殖項目進(jìn)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。
? ? ? ?孟玉林充分肯定了興新鑫公司組建成立4個(gè)月來(lái)取得的階段性工作成效。他指出，興新鑫公司承載著(zhù)服務(wù)成渝雙城經(jīng)濟圈豬肉穩產(chǎn)保供的重大使命，受到省、市和雙方股東集團公司的高度重視，必須主動(dòng)扛起責任，保持昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，鼓足干勁、當好先鋒，為興城集團和新希望集團兩家同根同源世界500強企業(yè)創(chuàng )造更多價(jià)值、樹(shù)立國企民企合作典范豐碑貢獻積極力量。他結合實(shí)際提出了六個(gè)方面的要求：
? ? ? ?● 一要講政治
? ? ? ?要把堅持黨的領(lǐng)導作為根本原則，盡快按程序成立公司黨支部，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；要切實(shí)提升政治站位、強化責任擔當，主動(dòng)把服務(wù)城市保供、助力鄉村振興、承擔社會(huì )責任作為謀劃推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
? ? ? ?● 二要講正氣
? ? ? ?要做到顧全大局、為人正直、不存私心、主動(dòng)擔當、敬業(yè)奉獻，清清白白做人、干干凈凈做事，將一身正氣貫穿工作始終，努力形成公司風(fēng)清氣正的干事氛圍和充滿(mǎn)正能量的價(jià)值導向。
? ? ? ?●?三要講業(yè)績(jì)
? ? ? ?要建立市場(chǎng)化的用人用工及薪酬績(jì)效制度，堅持以業(yè)績(jì)論英雄，強化考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步強化導向，鞭策、激勵員工增強事業(yè)感、歸屬感、榮譽(yù)感，牢記職能職責，全力以赴拼業(yè)績(jì)，共同把公司做大做強。
? ? ? ?●?四要講規矩
? ? ? ?要堅持以制度為準繩，盡快梳理制定完善各項管理制度，不斷健全規范、高效、完善的制度體系；要加強對制度的學(xué)習、宣貫和執行力度，提升制度的權威性和嚴肅性，牢固樹(shù)立起堅持按制度辦事的意識。
? ? ? ?●?五要講效率
? ? ? ?要著(zhù)眼于快速形成規模化生豬產(chǎn)能目標，提前謀劃思考工作，盡快推進(jìn)后續收購和新建豬場(chǎng)工作，多深入一線(xiàn)調查研究，抓緊跑項目、跑政府、跑市場(chǎng)，推動(dòng)項目快速達產(chǎn)、滿(mǎn)產(chǎn)。
? ? ? ?●?六要講團結
? ? ? ?要團結一致、相互協(xié)作，盡快適應新的管理體制機制和發(fā)展節奏，不斷提升個(gè)人能力素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平，把精力集中到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)，鍛造一支凝聚力強、戰斗力強的專(zhuān)業(yè)隊伍，推動(dòng)形成“上下同欲者勝，上下同心者強，同舟共濟者贏(yíng)”的濃厚發(fā)展氛圍。
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? ? ? ?天府鄉村發(fā)展集團綜合管理部、組織人事部、投資策劃部相關(guān)負責人一同參加調研活動(dòng)。